Seamos directos…

Existen tremendos vasos comunicantes entre SAFe®️ y OKR.

Mal vamos si negamos ese #sesgo tan #acuciante que #tenemos a #trabajar orientados a #tareas casi todos nosotros en nuestro día a día laboral.

Sí, si, como suena; a #tareas.

Es mas, gran parte de las “metodologías” de gestión eficaz del tiempo y de productividad están basadas en identificar qué #tenemos que #hacer y, sobre ello, #priorizarlas y #abordarlas. A lo sumo, esa priorización está basada en ciertos objetivos, más o menos bien definidos. Pero a la postre, nuestra cabeza #orientada al #hacer.

Pero ese no es el verdadero core del problema…

El #problema es el “motor de arranque”, lo que impulsa, el catalizador… Y es justo ahí donde encontramos el primer gran vaso comunicante entre SAFe®️ y OKR…

• Ambos nacen #impulsados por una clara #orientación a #resultados y no tanto a tareas.

• Ambos nacen contra la voluntad del sesgo de #justificar lo qué #hacemos en vez de conocer el #por #qué lo hacemos y #para qué lo hacemos.

• Ambos nacen bajo una mirada que reducen nuestros TTL (Time to Learn); #inspección, #adaptación, #ciclos, #resultados y #valor -(no olvidar velocidad)-…

Toda formación de SAFe®️ aborda, de inicio, esta conversación… Y no tenerla, es el principio del problema. Y esta vez sí, el core del problema…