Agile Nomad

Agile & Digital
Bootcamp

Valencia – 18 febrero al 12 marzo 2022 

Viernes 15:30 a 20:30

Sábados 9:00 a 14:00

Conviértete en Agile Coach y comienza con la transformación agile de tu empresa.

Partners

Pavasal
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3 CASOS PRÁCTICOS

Expertos en la materia compartirán su viaje en la puesta en marcha de la agilidad en sus equipos y organizaciones.

8 SPRINT

Adquirir una visión del mundo Agile y Digital desde los marcos y prácticas hasta la cultura agile.

FORMATO PRESENCIAL

Valencia
18 febrero al 12 marzo 2022
Viernes y Sábados

Nuestros alumnos trabajan en ...

¿A quien está dirigido?

Responsables Organizativos, Managers, Líderes, Agentes del cambio, Consultores …

 

Profesionales que quieren adquirir conocimientos y vivir la experiencia en las nuevas organizaciones ágile y digitales, sus implicaciones, sus repercusiones, sus impactos, etc.

 

Profesionales que quieran impulsar y facilitar la agilidad y la digitalización dentro de las organizaciones.

La entrega de valor

Objetivos

  • Adquirir las competencias de un Agile Coach

  • Dominar los marcos de trabajo y la aplicación de las metodologías ágiles.

  • Llevar a cabo la planificación ágil como base del Agile Leadership.

  • Dominar la teoría Scrum 

  • Llevar a cabo el desarrollo del método Kanban

Conviértete en Agile Coach

  • Mejorar la productividad y competitividad de tu empresa en un entorno VUCA.
  • Promotor del cambio en modelos de negocio, cultura organizacional y la gestión de personas
  • Gestión de proyectos con un alto perfil innovador y de adaptación al cambio.

Agile Mindset y Principios Agile

SPRINT 1

  • Un paradigma diferente: Bienvenidos a V.U.C.A.
  • Modelo Cynefin. Growth mindset vs Fixed Mindset.
  • Principio adaptativo y evolutivo.
  • Metodología predictiva vs adaptativa ¿Cuál es la diferencia?
  • Enfoque incremental y MPV.
  • Manifiesto ágil & Principios ágiles

Framework Scrum

SPRINT 2 y 3

  • Los tres pilares: Transparencia, inspección y adaptación.
  • Los artefactos: Pila de producto, pila de sprint e incremento.
  • Los eventos: Planning, Daily, Review y Retrospectiva
  • Los roles: Product Owner, Scrum Master, Equipo y Stakeholders.
  • Uses Cases and Best Practices

Gestión de Producto

SPRINT 4

  • Proyecto y producto: Enfoque de VALOR.
  • Soy Manager ¿Quiero Agile? Agile desde el punto de vista de un director.
  • Puzzle del producto: Niveles de backlog.
  • Estimación y planificación. Visión negocio y avance features.
  • Responsable del producto. Product owner y request manager.

Método Lean - Kanban

SPRINT 5

  • Valores, principios y cultura Kanban.
  • Los Feedback loops principales de Kanban: Standup y replenishment
  • Las 6 prácticas de Kanban: Visualización, Limitar el WIP, Gestión del flujo, Políticas explícitas y Feedback Loops
  • Uso de métricas para gestionar las tareas.
  • Use Cases and Best Practices

OKR´s Focus & Alignment

SPRINT 6

  • ¿Qué son los OKR´s?
  • El Propósito como punto de partida.
  • Objetivos; ambiciosos y retadores.
  • Resultados Clave; qué significa alcanzar tus objetivos.
  • Errores más comunes al establecer OKR´s.
  • La necesidad de Alinear los OKR´s a tres niveles; organización, equipos, personas.
  • Ciclo de OKR´s

Escalado - SAFe

SPRINT 7

  • Qué entendemos por «escalado ágil» en una organización.
  • Múltiples equipos trabajando en Agile.
  • Retos clave al escalar modelos ágiles: Visiones, experiencias y contextos.
  • Principales Frameworks de escalado: SAFe y Less

Lean Change Management

SPRINT 8

  • Introducción a Lean Change Management.
  • Estrategia para integrar la transformación Agile con la gestión del cambio organizacional.
  • Aplicación de prácticas ágiles a programas de cambio organizacional de alta complejidad.
  • Generar Insights, plantear y valorar opciones y probar experimentos

¿A quién tendrás como formadores?

Yanina Wax
CEO & Founder en
Agile Nomad
David Tardini
Head of Agile en
Capgemini
Daniel Sanchez
DHR Transformation Expert and Global Product Agile Coach en Santander
Carlos Piqueres
Partner & Business Agility
en Agile Nomad
Alejandro Verdú
Agile coaching team leader en Sopra Steria
Tiago Cardoso
Technical Program Manager en Creditas
Guillermo Javega
Agile Consultant & Trainer
en Agile Nomad

Los formadores del
Agile & Digital Bootcamp

YANINA

Yanina
Wax

Agile Specialist & HR Management

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David
Tardini

Head of Agile at Capgemini

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Daniel Sanchez

Daniel
Sanchez

DHR Transformation Expert and Global Product Agile Coach

SANTANDER
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Luis
Aránguez

Global HR Data & Analytics Manager at Santander

SANTANDER
CARLOS PIQUERES

Carlos
Piqueres

Director en GFT

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Alejandro Verdú

Agile coaching team leader at Sopra Steria

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Guillermo Javega

Agile Consultant & Trainer at Nomad Agile

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Tiago
Cardoso

Project Manager at Deutsche Bank

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Certificaciones oficiales

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PRODUCT OWNER

Aprende y certifícate como PO
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SCRUM MASTER

Aprende y certifícate en Scrum
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KANBAN

Aprende y certifícate en Kanban

Además, consigue tu título de Agile Coach emitido por Agile Nomad

* Tasas de los exámenes de Scrum, Kanban y PO no incluidas en el importe del bootcamp

¿Te unes al cambio?

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Beneficios

  • Diploma “Agile & Digital Bootcamp»
  • Acceso a toda la documentación del Bootcamp y guias de Scrum y Kanban.
  • Acceso a las 3 certificaciones Scrum Master, Kanban y Product Owner emitidas por Scrum Manager. (NO incluye las tasas de certificación)

9ª Edición

Valencia – 18 febrero al 12 marzo 2022 

 

Viernes 15:30 a 20:30

Sábados 9:00 a 14:00

 

 

Precio Bootcamp: 1.750€

Precio Super EarlyBird: 1550€ hasta el 10 de diciembre 2021

Precio EarlyBird: 1650€ hasta el 31 de diciembre 2021

Importe certificaciones: 150€

Lugar: Plaça dels Crespins 3, 46003 (Valencia)

 

10ª Edición

Valencia – 27 mayo al 18 junio 2022 


Viernes 15:30 a 20:30

Sábados 9:00 a 14:00


Precio Bootcamp: 1.750€

Precio Super EarlyBird: 1550€ hasta el 10 de abril 2022

Precio EarlyBird: 1650€ hasta el 31 de marzo 2022

Importe certificaciones: 150€


Lugar: Plaça dels Crespins 3, 46003 (Valencia)

Bonificable por FUNDAE

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